Коллектив колледжа занимался разработкой внутренней системы менеджмента качества около 3-х лет. Разрабатывались стратегия, цели, задачи, политика в области качества. Описывались основные процессы. Внедрена система PDSA. «Эффективный контракт». Налажена работа с регулярной поверкой инструмента, использующегося при промежуточной, итоговой оценке, а также при оказании производственных услуг. Внедрена система постоянного информирования коллектива и студентов о происходящем в колледже, налажена обратная связь. Управленческие решения принимаются на основе промежуточных результатов и направлены на непрерывное улучшение качества и повышение эффективности и т.д.